孕婴店员工提成怎么算

孕婴店的提成方案可以根据不同的岗位和业绩指标来设定。以下是一个可能的提成方案示例：

店长薪资构成

底薪：根据基本工资和综合完成率计算。

岗位工资：实行定额岗位工资。

销售提成：根据店员人均销售提成减去店宣传服务费扣除后计算。

店员薪资构成

底薪：根据基本工资和销售完成率计算。

销售提成：包括品类销售额的综合完成率和品类提成比例。

手工提成：根据手工完成的工作量计算。

销售提成计算

销售额完成率提成：根据实际销售额与销售目标的完成率计算提成比例，例如销售额完成率在80%以上，提成比例为基础工资的5%。

客户满意度提成：根据客户满意度评估得分加成提成比例，例如客户满意度评估得分在80分以上，提成比例加成1%。

个人业绩提成：根据个人业绩评估得分加成提成比例，例如个人业绩评估得分在80分以上，提成比例加成2%。

额外奖励

销售目标达成奖励：达成每月、季度或年度销售目标时，可以获得额外的提成奖励。

团队销售提成：当整个团队的销售额达到一定水平时，每个导购员都可以获得额外的提成比例。

客户满意度和售后服务

客户满意度：根据客户的评价和反馈，设立相应的提成比例，例如90%以上的客户满意度，提成比例为3%。

售后服务：提供良好的售后服务，与客户建立长期关系，也可以作为导购员提成的考核指标之一。

请注意，这只是一个示例方案，具体的提成方案需要根据孕婴店的具体情况和经营策略来制定。建议与员工和老板进行充分沟通，确保方案公平合理且能够激励员工。