项目建设方式有哪些

项目建设方式主要包括以下几种：

EPC模式：

即工程总承包模式，指工程总承包企业受业主委托，依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工、试运行实行全过程或若干阶段的承包。EPC模式强调设计的主导作用，有利于工程项目的整体方案优化。

BT模式：

即建设-移交模式，承包商先进行项目建设，完成并验收合格后移交给业主。

BOT模式：

即建设-经营-移交模式，承包商不仅要完成项目建设，还要负责一定期限的运营，期满后移交。

BOO模式：

即建设-拥有-运营模式，承包商负责建设、拥有并长期运营项目。

PPP模式：

即公私合作模式，政府与社会资本合作共同推进项目，以利益共享和风险共担为特征，提高公共产品或服务的质量和供给效率。

DBB模式：

即设计-招标-建造模式，这是国际上最为通用的项目管理模式，适用于世行、亚行贷款项目及以国际咨询工程师联合会（FIDIC）合同条件为依据的项目。

CM模式：

即阶段发包方式，业主在项目开始阶段就雇用施工经验丰富的咨询人员即CM经理，参与到项目中来，负责对设计和施工整个过程的管理。

直接承包：

业主直接委托一家或多家承包商承担项目的设计、施工和交付。

委托代建：

业主委托一家或多家代建公司担任项目的整体管理和协调。

施工管理：

业主自行组织项目的规划、设计和施工。

转包：

承包商将部分或全部合同工作转包给其他承包商或分包商，由转包商与业主签订合同。

这些模式各有特点，适用于不同的项目需求和场景。选择合适的建设方式有助于提高项目的效率、质量和成功率。